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Terminado el Dakar y si me permiten la analogía quisiera reflotar el post de mayo’11 y profundizar lo compartido en aquel momento. El Modelo de Organización UGO, que más allá del caso testigo, es un modelo que aplica en cualquier organización que necesite un vehículo para recorrer un sendero virtuoso hacia un mejor desempeño, es similar al sendero del Dakar donde no cualquier vehículo lo puede afrontar, y salvando las diferencias el sendero para elevar el desempeño de las organizaciones es similar y es ahí donde aparece el Modelo (UGO) como un vehículo probado para conducirnos hacia ese destino.
Usted dirá y el piloto? y claramente es una muy buena pregunta por que por mas buen vehículo que se tenga es necesario conducirlo y para eso están los pilotos adecuados y su equipo que lo sustenta. Donde una vez mas aparece la importancia del todo tiene que ver con todo siempre y cuando se hagan correctamente las cosas correctas para que el Management tenga sentido y este Modelo muy practico actúa de facilitador, por eso que desde AVPS lo recomendamos.-