Diciembre’15 Comienzo de “La Era de La Sustentabilidad”

Desde La Era del Vapor pasando por La Era de La Información llegamos a La Era de La Sustentabilidad Mucho de los finales de ciclo se fueron evidenciando anticipadamente, ya que marcaban con cierta certeza el futuro por venir, de manera tal que la lectura de la situación actual y del contexto que nos rodea […]

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El Lean Management y la Zona de Aprendizaje

La zona de Aprendizaje es aquella que va creando el contexto apropiado para generar oportunidades que permitan alcanzar senderos virtuosos como los del Lean Management. La Visión de La Dirección y las tácticas Operativas de la Alta Gerencia son las condiciones básicas para propiciar en las personas el contexto de Aprendizaje a lo largo del tiempo, la […]

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El Sentido de la Urgencia en el Lean Manufacturing

  En el Lean Manufacturing existe una metodología de trabajo llamada Kaizen, donde al “mapa global” lo podemos resumir en cuatro rutas básicas a recorrer: La Calidad, El Costo, La Eficiencia y La Velocidad. Hoy vamos a recorrer la de la velocidad aquella que nos ayuda a desafiar límites.   En esta “ruta” de la […]

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MÉTODO ESIA

Otra de nuestras Herramientas para el Kaizen. Existen muchas herramientas en el Lean Manufacturing que provienen en su gran mayoría del TPS (Sistema Toyota de Producción) y de otras fuentes, como en este caso y que se van sumando como una suerte de actualización del Lean. Adaptando y adoptando formatos que faciliten llevar a cabo […]

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La Transversalidad en el Proceso Decisorio

LA Visión Causa Efecto de La Ejecución Los Procesos Transversales muy necesarios en una gestión Lean, requieren de organizaciones con alto grado de apertura mental, en general resultado de La Delegación y el Empowerment (empoderamiento) de los equipos de trabajo  que generan la disminución de los Grises favoreciendo a los Blancos y Negros tan necesarios […]

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La RSE en el Contexto Eco Friendly

Los productos Eco Friendly poseen en su embalaje identificaciones con diferentes símbolos que permiten individualizar su nivel de “Marca Verde” o cuan friendly son con el medio ambiente o cuan sustentables fueron sus procesos y/o tipo de materias primas utilizadas. Vale recordar hoy el Libro de Daniel Goleman Inteligencia Ecológica (2009) donde hacia hincapié en […]

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LEAN MANAGEMENT TO PROFIT

Como Transformar las Capacidades Humanas en Beneficios Cultura de Alto Desempeño como la cultura Lean es el camino del viaje hacia los Beneficios (Journey to Profit) usando el Lean como vehículo es posible. Como ya vimos oportunamente consideramos que la manera de actualizar el Lean es representado por el sostén de 3 Pilares que funcionan […]

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La Visión Lean de los Problemas en las Organizaciones

Las Soluciones a Los Problemas en el Lean Management Segmentando La Organización Los problemas tienen ámbitos de generación y de resolución dentro de las organizaciones que deberían ser considerados en el lugar de mayor responsabilidad. La gran mayoría de ellos se interrelacionan o están interconectados por distintos niveles de causa de la causa de la […]

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