El Sentido de la Urgencia en el Lean Manufacturing

  En el Lean Manufacturing existe una metodología de trabajo llamada Kaizen, donde al «mapa global» lo podemos resumir en cuatro rutas básicas a recorrer: La Calidad, El Costo, La Eficiencia y La Velocidad. Hoy vamos a recorrer la de la velocidad aquella que nos ayuda a desafiar límites.   En esta “ruta” de la […]

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El Desarrollo de Las Persona en el Lean Management

  En todo proceso de búsqueda de la excelencia operativa, donde el Lean Manufacturing sea la Visión del Management no hay duda que el Desarrollo de las Personas y de los Equipos de Trabajo es una de las claves.   Para ello avanzar en la gestión del conocimiento buscando la generación de «Lección Aprendida» es […]

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LEAN MANAGEMENT TO PROFIT

Como Transformar las Capacidades Humanas en Beneficios Cultura de Alto Desempeño como la cultura Lean es el camino del viaje hacia los Beneficios (Journey to Profit) usando el Lean como vehículo es posible. Como ya vimos oportunamente consideramos que la manera de actualizar el Lean es representado por el sostén de 3 Pilares que funcionan […]

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Evolucionar Estratégicamente … o Desaparecer.

Seguimos con los animales y su relación con el Management, primero fue la Vaca y como quitarse ataduras que no nos dejan crecer, después vino el Burro mostrándonos como transformar los problemas en oportunidades y después el Águila y la situación del contexto como condicionante a superar. Ahora llega la hora de la Tortuga y […]

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Dónde pongo el foco

PROCESO DEL FOCO Cuantas veces te habrás preguntado o en todo caso sera bueno considerar la pregunta desde la función de Líder, si estaré «apuntando en el blanco». Si bien vale la metáfora el punto acá no es como el tiro al blanco, donde uno apunta, cierra un ojo, aprieta el gatillo y automáticamente miras y […]

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¿Condiciona El Contexto?

Las Fabulas y La Conducta Humana  Los Animales y El Management Continuando con las Fabulas y el Management les recuerdo que 1° fue La Vaca con rompiendo las ataduras que nos generan las excusas o creencias que no nos dejan despejar el camino (diciembre’13). Después vino el Burro encontrando atajos de salida en las adversidades o […]

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El Lean Management Necesita La Reinvención de RRHH

El Lean Management sostenible se va lograr desde RRHH Como parte de las políticas de RRHH en las organizaciones empiezan a sobresalir aspectos que están dentro de la visión donde “El Todo Tiene Que Ver Con Todo”, que hace que se vayan sucediendo una serie de acciones y roles que deben, por un lado fortalecer […]

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Como Generar Estándares – 3 M Parte II

Modelo del Triciclo de la Estandarización Como complemento del post anterior 3M parte I, quiero completar el capítulo de la estandarización con el Modelo del Triciclo, donde las 3M nos van produciendo más o menos perdidas, método, seguridad y a medida que se combinan nos van a generar Productos más confiables, Procesos más controlados y […]

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Estandarización : 3 M Parte I

Muda, Mura y Muri   Como parte de la filosofía Lean y dentro del pilar del Management By Fact que me había referido en http://avpsonline.com/blog/lean-management/ seguimos profundizando el tema ahora con las 3M, conceptos estos fundamentales para entender la importancia entre tener o no tener Método y como influyen sobre el verdadero significado de Estandarizar dentro de patrones […]

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LEAN – MANAGEMENT

CLAVES PARA IMPLEMENTAR UNA CULTURA LEAN  PILARES DEL MANAGEMENT QUE LA SOSTIENEN. Lean proviene de una palabra en ingles que significa algo sin grasa, magro, escaso, dícese de un sistema de manufactura esbelta, donde utiliza menos recursos para hacer cada vez mas de manera ágil y flexible. Surge del TPS Sistema de Producción Toyota cuando […]

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