La Mejor Organización para Implementar Lean

Definición de una Organización Ideal:

Aquella que es la más Flexible, con la mejor Visión de Proceso, el mayor Foco en la operación con Eficiencia Eficaz, donde los Problemas se Resuelven atacando la Causas Raíz, las Áreas Soporte son las que le dan Esbeltez a los Procesos, desde sus Conocimiento específicos para elevar Estándares y fortalecer la Mejora Continua, donde la Cooperación en la Transversalidad es una de las claves para potenciar la Creatividad y los Talentos, trabajando  en Equipos que generan SolucionesInnovación permanente hacia un futuro de Sustentabilidad que nos asegure Ventajas Competitivas que permitan generar Beneficios para el Negocio, Sostenidamente en el Largo Plazo.

En la actualidad donde la Jerarquía esta dejando paso a la Redarquia, donde el Accountability se debe complementar con el Readiness, se hace imperioso repensar las organizaciones tradicionales, buscando un diseño que permita casi explicitamente, mostrar hacia donde vamos, que es lo que deseamos y que papel juega cada uno dentro de la organización. Desde la experiencia en AVPS creemos que el diseño organizacional en UGO’s (Unidades de Gestión Operativas) como el caso de la imagen es el que mas se adapta a la definición del ideal que hablamos y la que nos da el contexto propicio para poder adoptar una Cultura Lean en la organización.

 

 

Resumen: Flexible – Visión de Proceso – Foco – Eficiencia Eficaz – Problemas – Resuelven – Causas Raíz – Áreas Soporte – Esbeltez a los Procesos – Conocimiento – Estándares – Mejora Continua  – Cooperación – Transversalidad – Creatividad – Talentos – Equipos – Soluciones – Innovación – Sustentabilidad – Ventajas Competitivas – Beneficios – Negocio – Sostenidamente – Largo Plazo.

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