Auditorias Internas Agiles acordes a la Cultura Lean

Algunos Tips de como Diseñar Sistemas de Auditorias Internas que ayuden al Sostenimiento de los Sistemas Lean de Producción Las Auditorias internas hay que dejar de verlas como algo negativo o que están para encontrar culpables, sino más bien que hay que “abonarlas” como una metodología normal, como parte de un proceso de Mejora Continua donde […]

Continuar leyendo


El Pilar del Costo en el Lean Management

Taiichi Ohno (29 de febrero de 1912, 28 de mayo de 1990) es reconocido como el padre del Sistema de Producción Toyota. La Visión de Tiichi Ohno a cerca de los costos él decía: “Los Costos no existen para ser Calculados, Los Costos existen para ser Reducidos”, por esto que claramente es uno de los […]

Continuar leyendo


La Confiabilidad Humana y su relación con la Cultura Lean

Hace un tiempo que este tema de la confiabilidad humana, está teniendo relevancia por lo que empece a estudiar, e hice contacto con un especialista del tema Dr. Rafael Labrador y encuentro la interrelación con varios métodos y modelos que venimos desarrollando desde AVPS como parte de la adaptación de la cultura Lean. Porque hay […]

Continuar leyendo


La Cultura Lean requiere Agilidad y Cooperación

La Transformación Hacia una Cultura Lean y los obstáculos En toda transformación hacia una cultura Lean se requiere de “Agilidad” y “Cooperación”, por eso es muy importante poder identificar todas aquellas situaciones que pueden ser un obstáculo o también ralentizar dicho proceso de cambio. Uno de los casos más comunes y típicos que uno puede […]

Continuar leyendo


La Excelencia y La Ejecución.

La Excelencia va de la mano con la Ejecución La senda de la búsqueda de la excelencia, se puede alcanzar de distintas manera que se van adaptando a cada Organización, pero hay una serie de conceptos fundamentales de la Excelencia comunes y son los siguientes: Añadir valor para los clientes. Las organizaciones excelentes agregan constantemente […]

Continuar leyendo


Context to Timing

Como influye El Timing en la Gestión Lean En su momento publicamos un post acerca de cómo condicionaba el contexto haciendo referencia a la fábula del águila, hoy quisiera rescatar aquella visión y considerar la relación de este con el timing en los puestos de Liderazgo como una de las características virtuosas que se requiere […]

Continuar leyendo


Proyecto de Adaptación del Sistema Lean (TPS)

Después de años de estudios, relevamiento de casos, vivencias propias y artículos escrito sobre el tema les quiero adelantar en carácter de “proyecto” lo que va ser mi 2° libro, a cerca de como adaptar un Sistema Lean de Producción, partiendo del Sistema Toyota de Producción (TPS). En la actualidad todavía siguen siendo algunas industrias […]

Continuar leyendo


El Desarrollo de Las Persona en el Lean Management

  En todo proceso de búsqueda de la excelencia operativa, donde el Lean Manufacturing sea la Visión del Management no hay duda que el Desarrollo de las Personas y de los Equipos de Trabajo es una de las claves.   Para ello avanzar en la gestión del conocimiento buscando la generación de “Lección Aprendida” es […]

Continuar leyendo


La Transversalidad en el Proceso Decisorio

LA Visión Causa Efecto de La Ejecución Los Procesos Transversales muy necesarios en una gestión Lean, requieren de organizaciones con alto grado de apertura mental, en general resultado de La Delegación y el Empowerment (empoderamiento) de los equipos de trabajo  que generan la disminución de los Grises favoreciendo a los Blancos y Negros tan necesarios […]

Continuar leyendo