Proyecto de Adaptación del Sistema Lean (TPS)

Después de años de estudios, relevamiento de casos, vivencias propias y artículos escrito sobre el tema les quiero adelantar en carácter de «proyecto» lo que va ser mi 2° libro, a cerca de como adaptar un Sistema Lean de Producción, partiendo del Sistema Toyota de Producción (TPS). En la actualidad todavía siguen siendo algunas industrias […]

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El Desarrollo de Las Persona en el Lean Management

  En todo proceso de búsqueda de la excelencia operativa, donde el Lean Manufacturing sea la Visión del Management no hay duda que el Desarrollo de las Personas y de los Equipos de Trabajo es una de las claves.   Para ello avanzar en la gestión del conocimiento buscando la generación de «Lección Aprendida» es […]

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La Transversalidad en el Proceso Decisorio

LA Visión Causa Efecto de La Ejecución Los Procesos Transversales muy necesarios en una gestión Lean, requieren de organizaciones con alto grado de apertura mental, en general resultado de La Delegación y el Empowerment (empoderamiento) de los equipos de trabajo  que generan la disminución de los Grises favoreciendo a los Blancos y Negros tan necesarios […]

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LEAN MANAGEMENT TO PROFIT

Como Transformar las Capacidades Humanas en Beneficios Cultura de Alto Desempeño como la cultura Lean es el camino del viaje hacia los Beneficios (Journey to Profit) usando el Lean como vehículo es posible. Como ya vimos oportunamente consideramos que la manera de actualizar el Lean es representado por el sostén de 3 Pilares que funcionan […]

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La Visión Lean de los Problemas en las Organizaciones

Las Soluciones a Los Problemas en el Lean Management Segmentando La Organización Los problemas tienen ámbitos de generación y de resolución dentro de las organizaciones que deberían ser considerados en el lugar de mayor responsabilidad. La gran mayoría de ellos se interrelacionan o están interconectados por distintos niveles de causa de la causa de la […]

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Dónde pongo el foco

PROCESO DEL FOCO Cuantas veces te habrás preguntado o en todo caso sera bueno considerar la pregunta desde la función de Líder, si estaré «apuntando en el blanco». Si bien vale la metáfora el punto acá no es como el tiro al blanco, donde uno apunta, cierra un ojo, aprieta el gatillo y automáticamente miras y […]

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Los Animales y El Management II – Ver los Problemas en Oportunidades –

Antes fue La Vaca ahora es El Burro La primera parte de los Animales y el Management fue el post de Diciembre’12 a cerca de «La Vaca» o Rompiendo Ataduras, la segunda parte con mucho futuro, también, ya que en estos tiempos que va sobresalir el “Co”: Co-creación, Co.working. Co-operar, tiempos de inteligencia colectiva donde la […]

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