Asociación de Profesionales Senior|Blog de avpsonline.com

Algunas recomendaciones de uno de nuestros inspiradores. Para este Newsletterqueremos rescatar las 8 Máximas del Liderazgo de J.W. :

1. Un líder mejora su equipo constantemente, utilizando cada encuentro como una oportunidad para evaluarlo, entrenarlo y crear en él confianza en sí mismo.
2. Un líder se asegura que los empleados no sólo vean la visión, sino que la vivan y la respiren.
3. Un líder se mete en la piel de su gente para trasmitir energía positiva y entusiasmo.
4. Un líder establece confianza con franqueza, transparencia y reconocimiento.
5. Un líder tiene el coraje de tomar decisiones siguiendo sus instintos aunque no sean populares.
6. Un líder prueba e insiste con una curiosidad que se acerca al escepticismo, asegurándose de que sus preguntas sean respondidas con acciones.
7. Un líder inspira arriesgarse y aprender dando ejemplo.
8. Un líder celebra.

“Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, a aprender más, a hacer más y a ser más, eres un líder”.

El autor de Good to Great (De Buena a Grandiosa), James C. Collins, en su libro Built to Last (Creadas para Durar), nos explica cuáles son las características más salientes de las empresas visionarias.

Este tipo de empresas no sólo logran posicionarse por delante de su competencia, sino que son capaces de perdurar en el tiempo.

Para ello sustentan su existencia en una cultura organizacional con fuerte inclinación a la innovación y el cambio, dentro de un marco de valores sólidos.

Lo novedoso del planteo es que, a diferencia de lo que habitualmente sostienen otros autores, para Collins la existencia de una empresa visionaria no depende sólo de la presencia de líderes carismáticos. Muy por el contrario, sostiene que estás los trascienden.

El fundamento está dado por la revisión constante de aquellas ideas y productos que las llevaron a ser exitosas, superando la tentación de “dormirse en los laureles”.

Este enfoque “schumpeteriano” de “destrucción creativa” permite seguir generando nuevos productos, muchos de los cuales llegarán a superar a los actuales.

La empresa visionaria cuenta también con un conjunto de valores que sirven de guía para el accionar diario de la empresa, más allá de la maximización de las ganancias.

Estos valores incentivan el probar constantemente nuevas formas de hacer las cosas, fomentan la tolerancia al error, aceptando el fracaso como elemento integral del progreso evolutivo.

Por último, según Collins, las empresas visionarias deberán brindar los recursos necesarios a sus colaboradores y contar con sistemas de incentivos que premien dicha cultura de la innovación.

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