En toda transformación de empresas no hay nada más frecuente que el cambio mismo, desde caer en casilleros con desarrollo, que te hacen adelantar en el juego, otros que te hacen retroceder, perder turnos y hasta volver al inicio. Por varios casos que nos toca… Leer más »“El síndrome del juego de la Oca” y La Transformación de Empresas.
Una de las metodologías de gestión de excelencia operativa más difundida en las industrias de LATAM y en la región es la del Lean Management. Debemos saber que comenzó su difusión desde EEUU (MIT), cómo una “copia” del Sistema Japonés NPS – TPS desde los… Leer más »¿Por qué Fallamos en las Adaptaciones?
Consideramos que el estudio del Management debe estar al servicio de los resultados sostenidos de las organizaciones ayudando a los Lideres de aquellas, a retar y poder gestar realidades superadoras todos los días y dar “pelea” de las ficciones que usualmente vienen en “formatos de… Leer más »“Humanizar las Empresas”, ¿es una moda?
Un error típico de muchísimos empresarios es pensar que, cuando invierten en formación, desarrollo del talento y bienestar organizacional, le están haciendo un favor a sus empleados, cuando los más beneficiados son ellos mismos. El principal elemento diferenciador de cualquier empresa son las personas que en ella… Leer más »“Talent Pool cómo sinónimo de Gestión del Largo Plazo”.
Hoy nos gustaría revisar un tema, por qué tenemos la impresión que no es parte del “sentido común”, en muchas Empresas a la hora de gestionar. Tiene que ver con lo que llamamos la dicotomía de subestimar la Estandarización y sobre valorar internamente; solo por… Leer más »Punto de Partida “Estandarización de Procesos”.
Continuando con más recomendaciones de la experiencia, como facilitador en la generación de una cultura Lean, NPS (Nipón Production System), en las organizaciones, quisiera resaltar los aspectos más importantes para crear el contexto tan necesario: Empezar haciendo una transformación interna desde Las Personas y la… Leer más »“No hay magia, contrata un Facilitador”.
Mantener un Sistema de Producción de Excelencia (WCM) Después de varias experiencia de prácticas vividas en distintas industrias uno aprende, que es tan importante el camino y métodos para alcanzarlo, como las formas para mantenerlo vivo a lo largo del tiempo. Para ellos cobra importancia… Leer más »Cómo podemos sostener lo “logrado”
En este articulo quisiera rescatar uno de los mensajes de un grande Don Edwards. Al leerlo entenderemos la importancia del Genba (piso de planta o lugar de trabajo) y el rol Gerencial al implementar un Sistema Lean de Gestión. Donde es importante llevar a la… Leer más »El Accountability del Gerente en el Lean Management
Un Sistema de Gestión Lean es garantía de Excelencia Operacional (ExOp) Retomando con el enfoque puesto en el Sistema de Gestión. Hoy comparto 10 tips que resumen aspectos claves, que no pueden abandonarse al costado del camino si deseas avanzar en un Proceso de Excelencia… Leer más »10 Tips.
COMPLEMENTO PARA EL DÍA DESPUÉS DE LA TORMENTA PERFECTA Autor: Dr Carlos Biller La realidad actual nos tiene a la mayoría desde hace dos meses aislados, esto nos obliga modificar rutinas, hábitos de consumo, formas de trabajar y comunicarnos. Como había expresado el Ing. Cagna… Leer más »El “Decálogo” Pos Covid 19