El Lean Management y la Zona de Aprendizaje

La zona de Aprendizaje es aquella que va creando el contexto apropiado para generar oportunidades que permitan alcanzar senderos virtuosos como los del Lean Management. La Visión de La Dirección y las tácticas Operativas de la Alta Gerencia son las condiciones básicas para propiciar en las personas el contexto de Aprendizaje a lo largo del tiempo, la […]

Seguir leyendo


El Sentido de la Urgencia en el Lean Manufacturing

  En el Lean Manufacturing existe una metodología de trabajo llamada Kaizen, donde al «mapa global» lo podemos resumir en cuatro rutas básicas a recorrer: La Calidad, El Costo, La Eficiencia y La Velocidad. Hoy vamos a recorrer la de la velocidad aquella que nos ayuda a desafiar límites.   En esta “ruta” de la […]

Seguir leyendo


El Desarrollo de Las Persona en el Lean Management

  En todo proceso de búsqueda de la excelencia operativa, donde el Lean Manufacturing sea la Visión del Management no hay duda que el Desarrollo de las Personas y de los Equipos de Trabajo es una de las claves.   Para ello avanzar en la gestión del conocimiento buscando la generación de «Lección Aprendida» es […]

Seguir leyendo


MÉTODO ESIA

Otra de nuestras Herramientas para el Kaizen. Existen muchas herramientas en el Lean Manufacturing que provienen en su gran mayoría del TPS (Sistema Toyota de Producción) y de otras fuentes, como en este caso y que se van sumando como una suerte de actualización del Lean. Adaptando y adoptando formatos que faciliten llevar a cabo […]

Seguir leyendo


La Transversalidad en el Proceso Decisorio

LA Visión Causa Efecto de La Ejecución Los Procesos Transversales muy necesarios en una gestión Lean, requieren de organizaciones con alto grado de apertura mental, en general resultado de La Delegación y el Empowerment (empoderamiento) de los equipos de trabajo  que generan la disminución de los Grises favoreciendo a los Blancos y Negros tan necesarios […]

Seguir leyendo


LEAN MANAGEMENT TO PROFIT

Como Transformar las Capacidades Humanas en Beneficios Cultura de Alto Desempeño como la cultura Lean es el camino del viaje hacia los Beneficios (Journey to Profit) usando el Lean como vehículo es posible. Como ya vimos oportunamente consideramos que la manera de actualizar el Lean es representado por el sostén de 3 Pilares que funcionan […]

Seguir leyendo


La Visión Lean de los Problemas en las Organizaciones

Las Soluciones a Los Problemas en el Lean Management Segmentando La Organización Los problemas tienen ámbitos de generación y de resolución dentro de las organizaciones que deberían ser considerados en el lugar de mayor responsabilidad. La gran mayoría de ellos se interrelacionan o están interconectados por distintos niveles de causa de la causa de la […]

Seguir leyendo


Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo 28 de abril.

LA VISIÓN AMPLIADA DESDE LEAN MANAGEMENT ES EL NUEVO PARADIGMA Y SE SUSTENTA EN EL MODELO DE LA EMPRESA SEGURA  Es necesario un nuevo paradigma de prevención desde la gestión Lean y de Buenas Practicas en un marco de RSE. Esto es posible con un enfoque ampliado que es la de visualizar la Seguridad desde el idioma inglés que […]

Seguir leyendo