Cuando la Resiliencia no es suficiente para enfrentar la «Tormenta Perfecta» aparece la Anti-fragilidad Autor: Ing Miguel Trobat Continuando con el aporte a las Empresas que queremos hacer desde AVPS a esta situación muy difícil que nos toca vivir y complementando los post anteriores de la Tormenta Perfecta y el Decálogo del Día Después, queremos […]
Reflexiones
Eficiencia Energética
La Eficiencia Energética como parte de la Mejora Continua La Eficiencia Energética (EE) es una práctica que tiene como objetivo reducir el consumo de energía, por lo que la clave es el uso eficiente de la misma, de manera tal que optimizar los procesos productivos y el empleo de la energía utilizando lo mismo o menos para […]
La Cuarta Revolución Industrial 4.0 es Hoy
Si bien desde AVPS no tenemos punto de vista definido, si consideramos conveniente retransmitir este punto de vista de amigos que seguimos desde el blog y tomarlo como un disparador que nos puede ayudar a dimensionar el tema para empezar a tomar posición y delinear planes de acción cooperando desde nuestra humilde posición. Oficialmente, a […]
Objetivo Global: 365 Días Mundial del Medio Ambiente
Como ya dijimos varias veces desde este blog el Diciembre del 2015, desde París se formalizo el arranque de una Nueva Era, para la mejora de todos los actos que haga la humanidad en contra el planeta y su medio ambiente. La responsabilidad más grande se las llevan los países desarrollados por haber sido los […]
El Pilar del Costo en el Lean Management
La Reducción de Costo Como Fortaleza de un Sistema de Gestión Taiichi Ohno (29 de febrero de 1912, 28 de mayo de 1990) es reconocido como el padre del Sistema de Producción Toyota. La Visión de Tiichi Ohno a cerca de los costos él decía: «Los Costos no existen para ser Calculados, Los Costos existen […]
La Cultura Lean requiere Agilidad y Cooperación
La Transformación Hacia una Cultura Lean, los obstáculos y la importancia de la Dirección de RRHH En toda transformación hacia una cultura Lean se requiere de «Agilidad» y «Cooperación», por eso es muy importante poder identificar todas aquellas situaciones que pueden ser un obstáculo o también ralentizar dicho proceso de cambio. Uno de los casos […]
Context to Timing
Como influye El Timing en la Gestión Lean En su momento publicamos un post acerca de cómo condicionaba el contexto haciendo referencia a la fábula del águila, hoy quisiera rescatar aquella visión y considerar la relación de este con el timing en los puestos de Liderazgo como una de las características virtuosas que se requiere […]
Una Imagen Vale + que 1000 Palabras
Diciembre’15 Comienzo de “La Era de La Sustentabilidad”
Desde La Era del Vapor pasando por La Era de La Información llegamos a La Era de La Sustentabilidad Mucho de los finales de ciclo se fueron evidenciando anticipadamente, ya que marcaban con cierta certeza el futuro por venir, de manera tal que la lectura de la situación actual y del contexto que nos rodea […]
El Lean Management y la Zona de Aprendizaje
La zona de Aprendizaje es aquella que va creando el contexto apropiado para generar oportunidades que permitan alcanzar senderos virtuosos como los del Lean Management. La Visión de La Dirección y las tácticas Operativas de la Alta Gerencia son las condiciones básicas para propiciar en las personas el contexto de Aprendizaje a lo largo del tiempo, la […]