Después de años de capacitación, en los temas relacionado con Liderazgo, en como obtener resultados con rendimientos importantes en los recursos humanos y complementándolo con la experiencia y practicas en ámbitos empresariales con distintos niveles de resultado en el desempeño de los recursos humanos, tanto en el país como en el extranjero hemos desarrollado un modelo muy practico que permite entender como es la responsabilidad en un ámbito de alto desempeño, a través de un silogismo comparativo con el semicírculo.
De esta manera podemos inducir y alinear recursos hacía escenarios de mayor compromiso a la altura de los ambientes de alto rendimiento. Esto también es muy útil para jefes y gerente que tienen que modelar a través de su actitud un liderazgo tal que la propia situación exige y es ahí que aplicando este concepto le va permitir por efecto espejo con sus subordinados alcanzar un mejor nivel de liderazgo con su equipo de trabajo.
Aplicando lo que hemos conceptualizado como TEORIA DEL SEMICIRCULO es lo que nos va permitir alejar el fantasma del circulo vicioso y acercarnos al virtuoso efecto este muy necesario a la hora de generar una organización enfocada a resultados y con un desempeño en los recursos humanos encomiable y que francamente superan a la media general muy largamente.