En este articulo quisiera rescatar uno de los mensajes de un grande Don Edwards. Al leerlo entenderemos la importancia del Genba (piso de planta o lugar de trabajo) y el rol Gerencial al implementar un Sistema Lean de Gestión. Donde es importante llevar a la práctica el verdadero «Accountability» de cada rol Gerencial, para entender […]
cultura lean
Management By Fact, Garantía de Reskilling e Innovación
Como parte del Pilar del Capital Humano en un Proyecto Lean de Gestión. A principios del 2000 adquirí el libro «The Six Sigma Way» de P. Pande, R. Neuman y R. Canvanagh que me ayudo unos años después a desarrollar en la Práctica el Modelo del Management By Fact. En aquel momento el enfoque pag […]
Liderazgo: Máximas de Oro de la Excelencia Operacional Lean-Kaizen
Centrarse en los resultados a largo plazo Lean no es un compromiso de uno o dos trimestres. El 1ro de los 12 Principios del TPS (Toyota Production System) es justamente el de una Filosofia de Largo Plazo: Decisiones de la dirección de Largo Plazo que van más allá de los Objetivos y resultados financieros del […]
EN EL 2020 LLEGO LA «HORA»: DE REDUCIR LOS COSTOS PARA SIEMPRE
¿Te sentís identificado con alguna de estas afirmaciones? Necesito bajar los costos de producción / operación. Tengo muchos recursos destinados a la operación. Los problemas de calidad afectan los niveles de productividad. No siento que mis colaboradores estén comprometidos con la empresa. No tengo indicadores de gestión confiables para la toma de decisiones. Los tiempos […]
Aprendizaje en Lean Management
Capacitación en Master Lean Lean Management ha probado ser una de las formas más efectivas en alcanzar la Excelencia Operacional. Este curso permite comprender la forma en la que funciona integradamente el TPS (Toyota Production System) y porque es exitoso en cualquier tipo de Organización pública, privada, de servicio o industrial. Lean Management es Optimización […]
El Sentido de «La Urgencia»
Cada día es más Importante la gestión y manejo del tiempo en las organizaciones para poder competir y diferenciarse. Para ello una Ventaja Competitiva con tenor de Fortaleza es el manejo del Sentido de la Urgencia. La generación de una cultura así es parte del «ADN» de las Organizaciones Lean. En la actualidad con un […]
Herramientas del Lean Management
5 G – 5 W – 3 M – 5 S – 3 K Las organizaciones con una Cultura Lean se diferencian por crear un contexto de alto rendimiento donde tanto los lideres como las personas conviven en un contexto colaborativo que se traduce en crear valor para otras personas clientes. Ese contexto se plasma […]
Eficiencia Energética
La Eficiencia Energética como parte de la Mejora Continua La Eficiencia Energética (EE) es una práctica que tiene como objetivo reducir el consumo de energía, por lo que la clave es el uso eficiente de la misma, de manera tal que optimizar los procesos productivos y el empleo de la energía utilizando lo mismo o menos para […]
La Mejor Organización para Implementar Lean
Definición de una Organización Ideal: Aquella que es la más Flexible, con la mejor Visión de Proceso, el mayor Foco en la operación con Eficiencia Eficaz, donde los Problemas se Resuelven atacando la Causas Raíz, las Áreas Soporte son las que le dan Esbeltez a los Procesos, desde sus Conocimiento específicos para elevar Estándares y fortalecer la Mejora Continua, donde […]
Auditorias Internas Agiles acordes a la Cultura Lean
Algunos Tips de como Diseñar Sistemas de Auditorias Internas que ayuden al Sostenimiento de los Sistemas Lean de Producción Generando Oportunidades de Mejoras Las Auditorias internas hay que dejar de verlas como algo negativo o que están para encontrar culpables, sino más bien que hay que “abonarlas” como una metodología normal, como parte de un proceso […]