Management By Fact, Garantía de Reskilling e Innovación

 Como parte del Pilar del Capital Humano en un Proyecto Lean de Gestión. A principios del 2000 adquirí el libro «The Six Sigma Way» de P. Pande, R. Neuman y R. Canvanagh que me ayudo unos años después a desarrollar en la Práctica el Modelo del Management By Fact. En aquel momento el enfoque pag […]

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El Sentido de «La Urgencia»

Cada día es más Importante la gestión y manejo del tiempo en las organizaciones para poder competir y diferenciarse. Para ello una Ventaja Competitiva con tenor de Fortaleza es el manejo del Sentido de la Urgencia. La generación de una cultura así es parte del «ADN» de las Organizaciones Lean. En la actualidad con un […]

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La Mejor Organización para Implementar Lean

Definición de una Organización Ideal: Aquella que es la más Flexible, con la mejor Visión de Proceso, el mayor Foco en la operación con Eficiencia Eficaz, donde los Problemas se Resuelven atacando la Causas Raíz, las Áreas Soporte son las que le dan Esbeltez a los Procesos, desde sus Conocimiento específicos para elevar Estándares y fortalecer la Mejora Continua, donde […]

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Auditorias Internas Agiles acordes a la Cultura Lean

Algunos Tips de como Diseñar Sistemas de Auditorias Internas que ayuden al Sostenimiento de los Sistemas Lean de Producción Generando Oportunidades de Mejoras Las Auditorias internas hay que dejar de verlas como algo negativo o que están para encontrar culpables, sino más bien que hay que “abonarlas” como una metodología normal, como parte de un proceso […]

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El Pilar del Costo en el Lean Management

La Reducción de Costo Como Fortaleza de un Sistema de Gestión Taiichi Ohno (29 de febrero de 1912, 28 de mayo de 1990) es reconocido como el padre del Sistema de Producción Toyota. La Visión de Tiichi Ohno a cerca de los costos él decía: «Los Costos no existen para ser Calculados, Los Costos existen […]

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La Confiabilidad Humana y su relación con la Cultura Lean

Hace un tiempo que este tema de la confiabilidad humana, está teniendo relevancia por lo que empece a estudiar, e hice contacto con un especialista del tema y encuentro la interrelación con varios métodos y modelos que venimos desarrollando desde AVPS como parte de la adaptación de la cultura Lean. Porque hay una directa relación […]

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La Cultura Lean requiere Agilidad y Cooperación

La Transformación Hacia una Cultura Lean, los obstáculos y la importancia de la Dirección de RRHH En toda transformación hacia una cultura Lean se requiere de «Agilidad» y «Cooperación», por eso es muy importante poder identificar todas aquellas situaciones que pueden ser un obstáculo o también ralentizar dicho proceso de cambio. Uno de los casos […]

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La Excelencia y La Ejecución.

La Excelencia va de la mano con la Ejecución La senda de la búsqueda de la excelencia, se puede alcanzar de distintas manera que se van adaptando a cada Organización, pero hay una serie de conceptos fundamentales de la Excelencia comunes y son los siguientes: Añadir valor para los clientes. Las organizaciones excelentes agregan constantemente […]

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