EN EL 2020 LLEGO LA «HORA»: DE REDUCIR LOS COSTOS PARA SIEMPRE

¿Te sentís identificado con alguna de estas afirmaciones? Necesito bajar los costos de producción / operación. Tengo muchos recursos destinados a la operación. Los problemas de calidad afectan los niveles de productividad. No siento que mis colaboradores estén comprometidos con la empresa. No tengo indicadores de gestión confiables para la toma de decisiones. Los tiempos […]

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Implementación de Lean Management: 1° Step Evaluación del Contexto y Organización del Proyecto

Lean Management ha probado ser una de las formas más efectivas de reducir costos e incrementar la rentabilidad, buscando alcanzar la excelencia operacional en los mas diversos tipos de organizaciones. En todo proceso de implementación de un Sistema de Producción lean, es necesario para iniciar su adaptación empezar el proyecto con un diagnostico considerando el […]

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Aprendizaje en Lean Management

Capacitación en Master Lean Lean Management ha probado ser una de las formas más efectivas en alcanzar la Excelencia Operacional. Este curso permite comprender la forma en la que funciona integradamente el TPS (Toyota Production System) y porque es exitoso  en cualquier tipo de Organización pública, privada, de servicio o industrial. Lean Management es Optimización […]

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MÉTODO ESIA

Otra de nuestras Herramientas para el Kaizen. Existen muchas herramientas en el Lean Manufacturing que provienen en su gran mayoría del TPS (Sistema Toyota de Producción) y de otras fuentes, como en este caso y que se van sumando como una suerte de actualización del Lean. Adaptando y adoptando formatos que faciliten llevar a cabo […]

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¿Se nos cayo un Ídolo? ¿El antes y el después del mega Recall de Toyota? ¿Es el Final del Kaizen?

Corría el año’93, cuando me surgió un posgrado de estudio en Nagoya, por toda esa cultura del modelo japonés de las Buenas Practicas, eso que después se fue internacionalizando como “Lean Manufacturing”, donde el Kaizen era su máximo referente y por cierto sigue siendo Benchmarking y modelo a imitar. Recuerdo, visitamos entre otras  la Planta […]

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