Algunos Tips de como Diseñar Sistemas de Auditorias Internas que ayuden al Sostenimiento de los Sistemas Lean de Producción Generando Oportunidades de Mejoras Las Auditorias internas hay que dejar de verlas como algo negativo o que están para encontrar culpables, sino más bien que hay que “abonarlas” como una metodología normal, como parte de un proceso […]
Organización
La Excelencia y La Ejecución.
La Excelencia va de la mano con la Ejecución La senda de la búsqueda de la excelencia, se puede alcanzar de distintas manera que se van adaptando a cada Organización, pero hay una serie de conceptos fundamentales de la Excelencia comunes y son los siguientes: Añadir valor para los clientes. Las organizaciones excelentes agregan constantemente […]
Modelo del Management By Fact, Garantía de Reskilling e Innovación
El vehículo para que la Transmisión del Conocimiento Agregue Valor. Con el Management By Fact o desde la gestión de los hechos que nos suceden todo el tiempo y en todos los rincones de la organización, se puede agregar valor cuando sistemáticamente se los traducen en Lección Aprendida aportando a la gestión del conocimiento interno […]
LEAN – MANAGEMENT
CLAVES PARA IMPLEMENTAR UNA CULTURA LEAN PILARES DEL MANAGEMENT QUE LA SOSTIENEN. Lean proviene de una palabra en ingles que significa algo sin grasa, magro, escaso, dícese de un sistema de manufactura esbelta, donde utiliza menos recursos para hacer cada vez mas de manera ágil y flexible. Surge del TPS Sistema de Producción Toyota cuando […]
En Lean Manufacturing “No Problem Is The Problem”
Genchi Genbutsu y su Relación con La Gerencia En el Lean Manufacturing hay una Herramienta importante a incorporar como parte del Pilar del Mangement By Fact conocida como «5G» o el Genchi Genbutsu que en japonés es una frase que significa «ir y ver por sí mismo» o dirigirse a la fuente para encontrar los […]
La Mística en las Organizaciones Lean.
Los 10 Mandamientos En todo tipo de organización es conveniente definir y disponer en todo momento, de una mística que nos sirve para amalgamar las visiones y paradigmas individuales de cada uno que la componemos con el todo de la organización que nos contiene. Surgen así como “Las Máxima […]
Comentarios 4º Conferencia Industrial de la Provincia de Santa Fe (FISFE)
Hace pocos días atrás participamos en La 4º Conferencia Industrial de la Federación de Industrias de Santa Fe, con el lema “Santa Fe Productiva con valor agregado”, la cual cumplió plenamente con nuestras expectativas por los temas tratados y las personalidades que concurrieron. Los más de 250 industriales que se hicieron presentes y funcionarios provinciales, en un ambiente caracterizado por […]
La Capacidad de Anticipación y La Escala de La Ansiedad
The Crystal Ball Effect Reiteradamente desde AVPS hemos abonado en varios de nuestros post a cerca de la importancia de la Capacidad de Anticipación como elemento clave a la hora de planificar acciones de mejoras y de prevención. Siempre dijimos que es factible desarrollar dicha capacidad induciéndolo desde los métodos de trabajo, por eso que […]
Modelo Análisis de Horizonte
Complementación necesaria a la hora de hacer Planeamiento. Una forma de estimar los sucesos y su ocurrencia en los distintos Horizontes definidos, de manera tal de inducir a la acción anticipadamente. De esta manera seguimos armando el Paquete de Soluciones AVPS, que queremos compartir con los tres modelos sugeridos para desarrollar la Planificación Estratégica en […]
“Tips del Management Practico”
The Top Ten Tips of The Management in Action Tal como es nuestro estilo los Tips que hemos definido tienen contenidos propios y han surgido por las situaciones y hechos concretos que nos fue demostrando la experiencia por ser, de factible ejecución y tener la seguridad de obtener resultados al llevarlos a la práctica.- Nuestras […]