Consultoría Profesional para Empresas

Asociación con Visión de Profesionales Senior

Excelencia Operativa

La Gestión Eficaz de los Procesos es sinónimo de Rentabilidad. 

Implementar un Sistema de Gestión conectado con la Estrategia es garantía de Cambio Cultural.

Liderazgo 

Liderazgo sostenido en Evaluar y Retar los Procesos.

Liderazgo en la Resolución de Problemas conduce a la Innovación.

Lean – Kaizen

La Mejora Continua es generadora del Contexto Competitivo que requieren los Negocios.

La Formación y Entrenamiento permiten alcanzar logros importantes.

 

Ayudamos a Diseñar el Futuro

La planificación de largo plazo no se ocupa de las decisiones futuras, si no del futuro de las decisiones actuales.

Los planes a largo plazo enseñan la paciencia para la ejecución, nos dan ingenio para mejorar, guían nuestros esfuerzos y nos dan esperanza.

QUIÉNES SOMOS



Encuesta de auto diagnostico para Empresas, recorriendo 12 Pilares claves para una Gestión de Excelencia, según el Sistema Japonés de Producción (NPS). Con devolución del Diagnostico y Recomendaciones con un Plan de Acciones sin cargo.

Después de varias experiencias en diferentes tipos de Industrias, hemos ido perfeccionando un know how que nos permite garantizar la adaptación práctica del TPS (Sistema de Producción Toyota), en Organizaciones de nuestro medio. Para lo cual hemos creado un Modelo Sistémico que se ve reflejado en un liderazgo sostenido, integrando cada una de las áreas con el Sistema en una suerte de red de Lideres que interactúan comprometidos con el resultado del “Todo”, sabiendo que esté depende del resultado de la ejecución interactiva de “Ellos”

En la siguiente imagen podemos ver el Modelo AVPS ® que básicamente se sostiene en toda la organización, por un mecanismo sistémico de interacción propio del Sistema Japonés de Producción (NPS), que nos permite diferenciarnos como únicos Facilitadores, capaces de ir adaptando junto con las Empresas el contexto adecuado para el cambio, que se requiere cuando deciden recorrer la senda virtuosa que los convierte en Organizaciones Competitivas, Implementando un Sistema Lean de Producción con la adaptación práctica del TPS siguiendo los principios del Sistema Japonés de Producción NPS.

Desarrollamos App a medida de las necesidades,
adaptando la filosofía Kaizen con la digitalización.



App para agilizar Registros de Recepción de Materiales, avances en etapas de Procesos y Control de Producción, Scrap, etc.


App para agilizar Auditorias de Calidad, de Seguridad, de Inocuidad, de Alertas Tempranas de Mantenimiento, Tarjetas TPM, 5S, etc.



Para un mejor asesoramiento en digitalización contamos con un Partner a nivel internacional de Asistencia Profesional que representamos y nos brinda apoyo en la región.

Caso de Éxito 2022 - 2023

Implementación Sistema de Producción Lean en Empresa Rappachiani Lonas Marcos Juárez Prov. de Córdoba.

Caso de Éxito 2022 - 2023

Implementación Sistema de Producción Lean en Empresa Corrugadora Centro Córdoba.




Caso de Éxito 2021-2022:

Kaizen + Digitalización en Empresa Exportpack. Sentando las bases para el Sistema de Producción SPE.

Galería de Fotos 2021/22:

1. Capacitaciones: De Mejora Continua, Filosofía Kaizen, Organización Enfocada, Gestión y Liderazgo de Mandos Medios, Planificación y Programación de la Producción, Programa SOL 5'S, SMED, Índice del Talento, Layout y Mejora de Procesos, Gestión de Riesgos, Resolución de Problemas, Sistema Lean de Producción, Mantenimiento y TPM, 7 Perdidas, Kit de Herramientas Lean.

2. Gembas Walks de 5´S, aspecto clave del Programa SOL y KPI por atributos de las 5S, Gembas Walks de 7 Perdidas relevando puntos con oportunidades de mejoras, Kaizen Tours entre Mandos Medios de diferentes plantas para institucionalizar mejoras.