Brindamos soporte técnico y herramientas de gestión a las Pymes, para mejorar la competitividad, a través del incremento de productividad, reducción de costos, ahorro de energía y mejores prácticas en la gestión de procesos y resolución de problemas.
La propuesta profesional es ofrecer soluciones en las siguientes áreas.
1. Operaciones y
Capital Humano
1. Análisis Organizacional enfocado en la Visión de
Proceso y la Efectividad Productiva.
2. Formación en Habilidades Gerenciales y Desarrollo
de Mandos Medios.
3. Técnicas modernas de Gestión que mejoran
Disponibilidad y Rendimiento de los Recursos.
4. Auditorías de Eficiencia Energética, reducción de consumos y evaluación de Renovables.
2. Mejora Continua
1. Formación en Metodología Kaizen y acompañamiento a
Equipos de Mejora.
2. Implementación Proceso de Reducción de Costos
efectivo a lo largo de la organización.
3. Desarrollo de Sistemas de Calidad ISO 9001/15, YATF 16949/16, Estándares en Salud OHSAS 18001/ISO 45001, Medio Ambiente ISO 14001, Gestión de la Energía ISO 50001, RSE ISO 26001.
3. Cómo Implementar un Sistema Lean de producción
1. Evaluación y adaptación de los 12 Pilares
fundamentales a desarrollar.
2. Formación de Lideres, etapas de implementación,
necesidades de recursos y planes de acción.
3. Apoyo y seguimiento continuo de retroalimentación, correcciones y aprendizaje.
4. Planeamiento y Control de Gestión.
1. Formación y adaptación de una Metodología de
Planeamiento acorde a la organización.
2. Sistema de Comunicación con indicadores claves
entre niveles y su Tablero de Comando.
3. Formación e Implementación de Herramientas para
Evaluación y Gestión de Riesgos.
4. Diseño y acompañamiento de Procesos de Profesionalización.
