Desde AVPS lo podemos ayudar a formular un Proyecto para el Desarrollo de Empresas (PDE) que acaba de lanzar el Ministerio de Desarrollo Productivo con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Objeto del Programa PAC Facilitar el acceso a las MIPyMES a servicios profesionales de asistencia técnica y capacitación, reintegrando en forma parcial […]
Autor: Carlos Cagna Vallino
Charla de Empresario y Socio de AVPS
Esta es una charla que surgió en una reunión reciente entre un Empresario dueño de importante Pyme Cordobesa con uno de nuestros socios en el contexto de una solicitud de ayuda para elevar la rentabilidad de su empresa: Dueño de Pyme / Socio Gerente:Necesitamos un sistema de administración que eleve la competitividad de nuestra Empresa. […]
El Accountability del Gerente en el Lean Management
En este articulo quisiera rescatar uno de los mensajes de un grande Don Edwards. Al leerlo entenderemos la importancia del Genba (piso de planta o lugar de trabajo) y el rol Gerencial al implementar un Sistema Lean de Gestión. Donde es importante llevar a la práctica el verdadero «Accountability» de cada rol Gerencial, para entender […]
10 Tips.
Un Sistema de Gestión Lean es garantía de Excelencia Operacional (ExOp) Retomando con el enfoque puesto en el Sistema de Gestión. Hoy comparto 10 tips que resumen aspectos claves, que no pueden abandonarse al costado del camino si deseas avanzar en un Proceso de Excelencia Operacional ExOp. Un Sistema Lean de Gestión requiere de una […]
El Desafío 2021: «Cómo Ganarle al Cambio»
Este 2021 viene con expectativas de un año que más allá de sus particularidades, la visión general es que va estar cargado de oportunidades con crecimiento que las Empresas tenemos que aprovechar. Como constructores de futuro desde AVPS estamos convencidos que «Ganarle a los Cambios» este 2021 va «Hacer» la diferencia en aquellas Empresas que lo […]
Management By Fact, Garantía de Reskilling e Innovación
Como parte del Pilar del Capital Humano en un Proyecto Lean de Gestión. A principios del 2000 adquirí el libro «The Six Sigma Way» de P. Pande, R. Neuman y R. Canvanagh que me ayudo unos años después a desarrollar en la Práctica el Modelo del Management By Fact. En aquel momento el enfoque pag […]
Liderazgo: Máximas de Oro de la Excelencia Operacional Lean-Kaizen
Centrarse en los resultados a largo plazo Lean no es un compromiso de uno o dos trimestres. El 1ro de los 12 Principios del TPS (Toyota Production System) es justamente el de una Filosofia de Largo Plazo: Decisiones de la dirección de Largo Plazo que van más allá de los Objetivos y resultados financieros del […]
Lean Thinking como parte de la «Nueva Normalidad».
Reproducción Nota que nos hizo Revista Competitividad (Perú): Un viaje hacia Horizontes de mayor Competitividad y Rentabilidad. ¿Cómo experto en Lean Thinking, podría comentarnos en qué consiste la metodología Lean? El pensamiento Lean tuvo su desarrollo en Japón en la empresa Toyota desde 1940 que fue evolucionando en una senda virtuosa y paso de no […]
El Anticuerpo al CoVid19 se llama «Antifragilidad»
Cuando la Resiliencia no es suficiente para enfrentar la «Tormenta Perfecta» aparece la Anti-fragilidad Autor: Ing Miguel Trobat Continuando con el aporte a las Empresas que queremos hacer desde AVPS a esta situación muy difícil que nos toca vivir y complementando los post anteriores de la Tormenta Perfecta y el Decálogo del Día Después, queremos […]
El “Decálogo” Pos Covid 19
COMPLEMENTO PARA EL DÍA DESPUÉS DE LA TORMENTA PERFECTA Autor: Dr Carlos Biller La realidad actual nos tiene a la mayoría desde hace dos meses aislados, esto nos obliga modificar rutinas, hábitos de consumo, formas de trabajar y comunicarnos. Como había expresado el Ing. Cagna Vallino en su artículo del 25/04/2020, se está formando una […]