Una de las metodologías de gestión de excelencia operativa más difundida en las industrias de LATAM y en la región es la del Lean Management. Debemos saber que comenzó su difusión desde EEUU (MIT), cómo una “copia” del Sistema Japonés NPS – TPS desde los… Leer más »¿Por qué Fallamos en las Adaptaciones?
Consideramos que el estudio del Management debe estar al servicio de los resultados sostenidos de las organizaciones ayudando a los Lideres de aquellas, a retar y poder gestar realidades superadoras todos los días y dar “pelea” de las ficciones que usualmente vienen en “formatos de… Leer más »“Humanizar las Empresas”, ¿es una moda?
Un error típico de muchísimos empresarios es pensar que, cuando invierten en formación, desarrollo del talento y bienestar organizacional, le están haciendo un favor a sus empleados, cuando los más beneficiados son ellos mismos. El principal elemento diferenciador de cualquier empresa son las personas que en ella… Leer más »“Talent Pool cómo sinónimo de Gestión del Largo Plazo”.
Hoy nos gustaría revisar un tema, por qué tenemos la impresión que no es parte del “sentido común”, en muchas Empresas a la hora de gestionar. Tiene que ver con lo que llamamos la dicotomía de subestimar la Estandarización y sobre valorar internamente; solo por… Leer más »Punto de Partida “Estandarización de Procesos”.
Durante los últimos 4 meses hemos acompañado a uno de los referente del interior en muebles de madera, con adaptación e implementación de su Sistema de Gestión Productivo. Gracias a la Empresa Familiar, Grupo Patria (Amoblar – Espacity) por confiar en nosotros. Se llevo a… Leer más »Lanzamiento Sistema de Producción en PYME
La Real Academia Española nos puede ayudar a entender el concepto de principio: -Base, origen, razón fundamental sobre la cual se procede discurriendo en cualquier materia. -Norma o idea fundamental que rige el pensamiento o la conducta. Con esto podemos ver que un principio es… Leer más »“Principios Fundamentales para una Gestión Exitosa”
Continuando con más recomendaciones de la experiencia, como facilitador en la generación de una cultura Lean, NPS (Nipón Production System), en las organizaciones, quisiera resaltar los aspectos más importantes para crear el contexto tan necesario: Empezar haciendo una transformación interna desde Las Personas y la… Leer más »“No hay magia, contrata un Facilitador”.
Desde AVPS lo podemos ayudar a formular un Proyecto para el Desarrollo de Empresas (PDE) lanzado del Ministerio de Desarrollo Productivo con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). El tiempo de presentación finaliza el 30 de Junio del 2022. Objeto del Programa PAC… Leer más »Programa de Apoyo a la Competitividad (PAC-2022)
Mantener un Sistema de Producción de Excelencia (WCM) Después de varias experiencia de prácticas vividas en distintas industrias uno aprende, que es tan importante el camino y métodos para alcanzarlo, como las formas para mantenerlo vivo a lo largo del tiempo. Para ellos cobra importancia… Leer más »Cómo podemos sostener lo “logrado”
Tomando como referencia la fábula del campesino que había encontrado un huevo de águila y lo crio en el gallinero para entender cómo condiciona el contexto, hoy quisiera rescatar aquella visión y considerar la relación de este con el timing en los puestos de Liderazgo… Leer más »Contexto para el Timing que requiere una Gestión Lean.