Si lo crees así, una Transformación Organizacional de “Alto Foco” es la Clave del Éxito. Para ello romper los silos y avanzar en la Eficiencia Operativa requiere salir de la visión Funcional por áreas departamentales, de los organigramas tradicionales que abonan a los “silos” y la visión túnel.
La mirada de “constelación” entre las distintas áreas, funciones y roles es lo que considero más recomendable a la hora de poner foco y generar contextos sistémicos.
Desde la experiencia en diferentes industrias adaptando la visión del “Obeya Management” de Kyocera (*) llevando adelante distintas transformaciones profesionalizando empresas fuimos diseñando para cada caso un modelo de mayor foco en la Operación desde las Personas, su Rol y cada Área que van conformando los resultados en cada uno de los Procesos.
Cuando nos referimos a entornos sistémicos lo entendemos como aquello que “Todo tiene que ver con Todo y Todos son accountable de algunas partes de ese Todo”. De manera tal que Áreas Soportes y Personas colaboran en ese “Todo” desde funciones y roles “satélites”, que inducen a fortalecer contexto sistémico en Operaciones enfocadas en mejorar la eficiencia, esta nueva cultura potencia a Personas y convierten a las Organizaciones más competitivas.
Archivo referente: https://drive.google.com/file/d/1J4Yls4uqlV8a0xhzBR-irmotdFec8CTe/view?usp=drive_link
(*) Referente como tantas otras empresas del Sistema Japonés de Producción (NPS).