MODELO DEL PROACTIVE MANAGEMENT

Proactive Management y su relación con el Alto Desempeño.

Con Management Proactivo, lo que buscamos es como podemos fortalecer la Disciplina de la Ejecución. El concepto de Execution introducido por Ram Charan hace unos pocos años atrás, pone de manifiesto que es muy difícil para las compañías (PYMES o Grandes) alinear los objetivos con las acciones y por ende con los resultados. Recientemente en «The Execution Premium» Kaplan y Norton van consolidando su Modelo de BSC de 1992, poniendo el foco en la preocupación de la brecha entre la Estrategia y la Operación. Ellos dicen que entre el 60 y 80 % de las empresas no logran alcanzar las metas expresadas en sus planes estratégicos. Teniendo Líderes preparados, compartiendo visiones estratégicas adecuadas se termina fallando en la ejecución. Es común que los gerentes sean inteligentes y estén muy bien preparados para definir la estrategia y el planeamiento pero fallan para ejecutarla. Por eso que desde AVPS queremos remarcar la visión de Management Proactivo como vehículo para facilitar la ejecución y sugerimos nuestro Modelo como herramienta complementaria para mejorar la ejecución.

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