- –Hasta la mejor tecnología fracasa por no disponer de un adecuado diseño de proceso y control de los mismos.-
- –Conocemos alternativas diversas, para distintas visiones y para como ser líder en costo y en calidad.-
- –Como desarrollar acciones sobre los procesos dentro de un sistema de calidad altamente eficiente, con estudios de ANFE, CEP. Como desarrollar los distintos niveles de Pokayoke según el proceso lo permita,
- –Como encontrar causales de costo u operaciones que no agregan valor.-
- –Como lograr la autorregulación y control cruzados de los procesos internos de la empresa.
- –La detección de causa raíz de problemas es una obligación a todo nivel en la empresa. Para ello contamos con una metodología propia que hemos adaptado a nuestro medio de la tradicional proveniente de la cultura oriental.-
- – Que limites debería buscar para garantizar la calidad en el tiempo en un mercado globalizado.-
- –Que estructura de información, en forma de instructivos, procedimientos, hojas de proceso, manuales etc., es la mas adecuada para generar la malla de contención deseada de manera tal de poder tener calidad asegurada.-
- –La conveniencia de invertir y/o ampliar los turnos de operación de la planta. Los por que si o por que no del tercer o cuarto turno según el tipo de empresa.
Más info en las 7 Soluciones de AVPS. Por cualquier duda, consúltenos.