Soluciones en Organización y Costos

  • La importancia mas allá de la administrativa contable, de sectores con visión de detectar oportunidades de mejoras fenomenales ya sea de áreas como las de compra, finanzas y controller de gastos dentro de la organización.-
  • Como buscar que a través de ciertos roles en la organización se genere una suerte de autorregulación de situaciones claves y evite descontrol.-
  • Como implementar equipos funcionales de trabajo dirigidos a mejoras de gastos para una buena gestión de costos.-
  • La importancia de establecer drivers de rendimiento de consumos de aquellas materias primas e insumos mas importantes como control del Gasto Variable.
  • La importancia de tener como parte del tablero de comando una relación de indicadores que nos permitan el control permanente de los Gastos Fijos.
  • Como lograr los mejores equilibrios financieros para mantener un cash flow acorde al giro del negocio en función de análisis de escenarios.
  • Como utilizar la herramienta del punto de equilibrio (EBP) para mejorar el control de la empresa.-
  • Establecer el menú ideal desde el punto de vista financiero siempre es posible y conviene siempre tenerlo presente y actualizado para que no lo sorprenda la oportunidad.-
  • Le sugerimos el Mapa Mental del Alta Desempeño adaptado a su organización, evolucionando con un análisis de horizontes.
  • Podemos hacer el mejor diagnostico de necesidades de sistemas acorde a su organización y de acuerdo a los horizontes por venir según el plan estratégico.
  • Sugerimos mas allá del calculo técnico, un análisis complernetario al mejor recupero de inversión (ROI) de acuerdo a un análisis de horizontes integral de la compañía.

Más info en las 7 Soluciones de AVPS. Por cualquier duda, consúltenos.

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