Un error típico de muchísimos empresarios es pensar que, cuando invierten en formación, desarrollo del talento y bienestar organizacional, le están haciendo un favor a sus empleados, cuando los más beneficiados son ellos mismos.
El principal elemento diferenciador de cualquier empresa son las personas que en ella trabajan y esa capacidad de diferenciación está directamente relacionada con el talento potencial, la motivación y el compromiso de los miembros de la organización.
Para colaborar con esta visión, este 2023 hemos lanzado desde AVPS, una Formación con Asistencia Práctica (FAP), de cómo gestionar el Talento, desde la Identificación, Desarrollo y Retención (IDR), alineado con la ejecución de una gestión del negocio con mejora continua, exitosa y altamente competitiva.
Nuestro Modelo® del Sistema de Producción, contempla este aspecto, del Talento en el 8vo Pilar del Capital Humano. Nuestra base se apoya en el Sistema Japonés (NPS) cómo por ejemplo considerar el Yoko-Tenkai “Expansión Horizontal”, como una de las capacidades a desarrollar.
La concepción del Talent Pool de la Empresa es lo que nos va permitir pensar en el largo plazo, dado que el capital más preciado lo tenemos gestionado desde “quien es quien”, los programas de formación y sus planes de sucesión.
En el siguiente enlace te entregamos el contenido de la Formación con Práctica Asistida (FPA), que resume los puntos básicos del Pilar del Capital Humano del Sistema AVPS® de Producción.
https://avpsonline.com/wp-content/uploads/2023/02/I-y-D-del-Talento.pdf
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