Consideramos que el estudio del Management debe estar al servicio de los resultados sostenidos de las organizaciones ayudando a los Lideres de aquellas, a retar y poder gestar realidades superadoras todos los días y dar “pelea” de las ficciones que usualmente vienen en “formatos de… Leer más »“Humanizar las Empresas”, ¿es una moda?
Durante los últimos 4 meses hemos acompañado a uno de los referente del interior en muebles de madera, con adaptación e implementación de su Sistema de Gestión Productivo. Gracias a la Empresa Familiar, Grupo Patria (Amoblar – Espacity) por confiar en nosotros. Se llevo a… Leer más »Lanzamiento Sistema de Producción en PYME
En este articulo quisiera rescatar uno de los mensajes de un grande Don Edwards. Al leerlo entenderemos la importancia del Genba (piso de planta o lugar de trabajo) y el rol Gerencial al implementar un Sistema Lean de Gestión. Donde es importante llevar a la… Leer más »El Accountability del Gerente en el Lean Management
Como parte del Pilar del Capital Humano en un Proyecto Lean de Gestión.
A principios del 2000 adquirí el libro “The Six Sigma Way” de P. Pande, R. Neuman y R. Canvanagh que me ayudo unos años después a desarrollar en la Práctica el Modelo del Management By Fact. En aquel momento el enfoque pag 15-18, era de 6 temas: 1: Genuine Focus on de Customer, 2: Data and Fact Driven Management, 3: Process Focus, Management and Improvement, 4: Proactive Management, 5: Boundaryless Collaboration, 6: Driven for Perfection, Tolerance for Failure. Leer más »Management By Fact, Garantía de Reskilling e Innovación
Centrarse en los resultados a largo plazo Lean no es un compromiso de uno o dos trimestres. El 1ro de los 12 Principios del TPS (Toyota Production System) es justamente el de una Filosofia de Largo Plazo: Decisiones de la dirección de Largo Plazo que … Leer más »Liderazgo: Máximas de Oro de la Excelencia Operacional Lean-Kaizen
¿Te sentís identificado con alguna de estas afirmaciones? Necesito bajar los costos de producción / operación. Tengo muchos recursos destinados a la operación. Los problemas de calidad afectan los niveles de productividad. No siento que mis colaboradores estén comprometidos con la empresa. No tengo indicadores… Leer más »LLEGO LA “HORA”: DE REDUCIR LOS COSTOS PARA SIEMPRE
Capacitación en Master Lean Lean Management ha probado ser una de las formas más efectivas en alcanzar la Excelencia Operacional. Este curso permite comprender la forma en la que funciona integradamente el TPS (Toyota Production System) y porque es exitoso en cualquier tipo de Organización… Leer más »Aprendizaje en Lean Management
Cada día es más Importante la gestión y manejo del tiempo en las organizaciones para poder competir y diferenciarse. Para ello una Ventaja Competitiva con tenor de Fortaleza es el manejo del Sentido de la Urgencia. La generación de una cultura así es parte del… Leer más »El Sentido de “La Urgencia”
5 G – 5 W – 3 M – 5 S – 3 K Las organizaciones con una Cultura Lean se diferencian por crear un contexto de alto rendimiento donde tanto los lideres como las personas conviven en un contexto colaborativo que se traduce en… Leer más »Herramientas del Lean Management
La Eficiencia Energética como parte de la Mejora Continua La Eficiencia Energética (EE) es una práctica que tiene como objetivo reducir el consumo de energía, por lo que la clave es el uso eficiente de la misma, de manera tal que optimizar los procesos productivos y el… Leer más »Eficiencia Energética