Centrarse en los resultados a largo plazo Lean no es un compromiso de uno o dos trimestres. El 1ro de los 12 Principios del TPS (Toyota Production System) es justamente el de una Filosofia de Largo Plazo: Decisiones de la dirección de Largo Plazo que … Leer más »Liderazgo: Máximas de Oro de la Excelencia Operacional Lean-Kaizen
Seguimos con los animales y su relación con el Management, primero fue la Vaca y como quitarse ataduras que no nos dejan crecer, después vino el Burro mostrándonos como transformar los problemas en oportunidades y después el Águila y la situación del contexto como condicionante… Leer más »Evolucionar Estratégicamente … o Desaparecer.
La importancia de Los Datos para el Bien de Los Procesos
La importancia de los Datos para la mejora continua en una organización es relevante ya que nos va permitir la posibilidad de obtener el máximo beneficio de los procesos, adherir valor y acompañar la evolución de la organización. Ligado a esto cae por su propio peso lo importante que es medir a la hora de tener datos. Como una de las regla básica del Risk Management tenemos: Que si nosotros podemos medir y registrar, podremos controlar y si controlamos, nosotros podemos dirigir EL PROCESO, no que el proceso nos maneje a nosotros.
La importancia de la recolección de datos es un factor que no es siempre bien valorado y en la visión integral de todo proceso de mejora continua es clave a la hora de establecer y seguir KPI y KRI. Una de las maneras que nosotros podemos crear mejoramiento es asegurando que las mediciones se hacen en el lugar que nos permiten saber la performan. Establecer una efectiva recolección de datos es un proceso que hay que pensarlo bien y que lleva una serie de pasos para establecerlo correctamente, tal como:
¡La Actitud hace a la Diferencia!
“Dar el Ejemplo no es la Mejor manera de influenciar a otras personas, Es La Única”
Continuando con el enfoque del post de la Teoría del Semicírculo, queremos seguir profundizando dicho concepto para poderles transmitir nuestra convicción de lo útil que les puede ser. En esta oportunidad queremos verlo en directa relación con la Actitud para ir ingresando al semicírculo virtuoso del accountability y así lograr elevar el desempeño y remarcar como esto tiene utilidad también para darle forma a la mejora del liderazgo por Efecto Espejo.
Desde una visión macro esta muy claro que la diferencia de liderazgo entre los países ricos y pobres, no es justamente su antigüedad, si no Egipto o India serían más ricos y más desarrollados que Australia y Canadá. La diferencia tampoco la hacen los recursos naturales, por que si no Japón no podría ser 2º o 3º potencia mundial. Estos países por nombrar solo algunos han mejorado su liderazgo y lo han logrado sobretodo con Actitud, que se manifiesta objetivamente en los principios éticos, la puntualidad, el respeto por las leyes y reglas de convivencia, el orden y la limpieza, el deseo de superación de sus habitantes.
Después de varios Workshops entre nuestros expertos en el tema hemos tratado de entender y de asumir una postura a un tema tan abordado de diferentes frentes, que si los lideres nacen o se hacen; pero que cada uno de esos enfoques claramente tienen implícito… Leer más »Cómo desarrollar el liderazgo