…. hay algo que es más viejo que andar a pie ….. La confiabilidad humana es una disciplina de la Ingeniería de Confiabilidad que permite identificar el Efecto, que por desviaciones del accionar de las personas causan Anormalidades sobre los Procesos. En momentos donde estamos… Leer más »“En Prácticas de Gestión que Generan Resultados que Transforman Pymes”…
La obra de Jeffrey K. Liker sobre el Sistema de Producción de Toyota revela una verdad fundamental: la excelencia operativa no surge de prácticas aisladas, sino de la integración de todos los elementos en un sistema cohesivo. Conceptualizando, un sistema cohesión es: El conjunto de… Leer más »Por qué el Modelo AVPS® podría ser la mejor adaptación del Sistema de Producción Japonés en LATAM.
“Cómo Ganarle al Cambio”. El 2025 nos dejó algo clave, aprendizaje real, experiencia aplicada y equipos más maduros. En AVPS creemos que la mejora sostenible no viene de modas ni recetas rápidas, sino de personas con criterio, procesos bien entendidos y tecnología puesta al… Leer más »El Desafío Empresarial 2026
¡Para el Proceso de Adaptación seguimos Creando y sumando Herramientas sencillas y colaborativas para el Desarrollo del Talento (hitozukuri) una de las claves para asegurar un Liderazgo Kaizen enfocado en la Mejora Continua como razón de ser! El proceso de administración japonés sigue siendo la… Leer más »“Despues de Adaptar se debe Crear”
¿Cómo dimensionar el alineamiento y el talento de las Personas con la cultura de Mejora Continua? Agilizar la toma de decisiones para la “ejecución”, dar flexibilidad a la operación, contar con información al momento, son necesarias para cualquier gestión con mejora continua pero no suficientes.… Leer más »“Las App y su relación con la Cultura y el Talento”
“El Eslabón Perdido” presenta el Modelo AVPS® para adaptar sistemas de producción y mejorar la rentabilidad empresarial. Basado en 12 pilares, el modelo ofrece una guía estructurada para evolucionar en liderazgo y alcanzar la Excelencia Operativa. Cada pilar aborda aspectos clave como organización,… Leer más »E-Book: Resumido de Libro “El Eslabón Perdido”
El Modelo AVPS®, basado en 12 pilares fundamentales, ayuda a las empresas a transformar su sistema de producción para elevar la rentabilidad del negocio. Presentamos una guía integral para adaptar soluciones únicas y efectivas en un entorno competitivo y cambiante. El Sistema de Producción Japonés… Leer más »Modelo de Excelencia AVPS® de Tecnologia de Gestión.
Consideramos que el estudio del Management debe estar al servicio de los resultados sostenidos de las organizaciones ayudando a los Lideres de aquellas, a retar y poder gestar realidades superadoras todos los días y dar “pelea” de las ficciones que usualmente vienen en “formatos de… Leer más »“Humanizar las Empresas”, ¿es una moda?
Hoy nos gustaría revisar un tema, por qué tenemos la impresión que no es parte del “sentido común”, en muchas Empresas a la hora de gestionar. Tiene que ver con lo que llamamos la dicotomía de subestimar la Estandarización y sobre valorar internamente; solo por… Leer más »Punto de Partida “Estandarización de Procesos”.
Continuando con más recomendaciones de la experiencia, como facilitador en la generación de una cultura Lean, NPS (Nipón Production System), en las organizaciones, quisiera resaltar los aspectos más importantes para crear el contexto tan necesario: Empezar haciendo una transformación interna desde Las Personas y la… Leer más »“No hay magia, contrata un Facilitador”.