La transformación de las Organizaciones viene ocurriendo desde los ’90 ensayando varias tecnologías de gestión, nombres diversos imitaciones de varios modelos, pero hay una que sigue siendo referente número 1 por su mayor tasa de éxito en generar emergentes sistémicos y dinámicos en las Industrias… Leer más »“En AVPS no vendemos herramientas, acompañamos a transformaciones de las Empresas Pymes”
La obra de Jeffrey K. Liker sobre el Sistema de Producción de Toyota revela una verdad fundamental: la excelencia operativa no surge de prácticas aisladas, sino de la integración de todos los elementos en un sistema cohesivo. Conceptualizando, un sistema cohesión es: El conjunto de… Leer más »Por qué el Modelo AVPS® podría ser la mejor adaptación del Sistema de Producción Japonés en LATAM.
¡Para el Proceso de Adaptación seguimos Creando y sumando Herramientas sencillas y colaborativas para el Desarrollo del Talento (hitozukuri) una de las claves para asegurar un Liderazgo Kaizen enfocado en la Mejora Continua como razón de ser! El proceso de administración japonés sigue siendo la… Leer más »“Despues de Adaptar se debe Crear”
Matices a considerar en una transformación de Empresas Pymes: “Lo que te trajo hasta acá, no será lo que te lleve hacia donde debes ir”. Es importante estar preparados, los mercados, todo lo que nos rodea sigue cambiando y los paradigmas de competitividad también, se… Leer más »¡La Transformación de las PYMES es Inevitable!
En toda transformación de empresas no hay nada más frecuente que el cambio mismo, desde caer en casilleros con desarrollo, que te hacen adelantar en el juego, otros que te hacen retroceder, perder turnos y hasta volver al inicio. Por varios casos que nos toca… Leer más »“El síndrome del juego de la Oca” y La Transformación de Empresas.
Una de las metodologías de gestión de excelencia operativa más difundida en las industrias de LATAM y en la región es la del Lean Management. Debemos saber que comenzó su difusión desde EEUU (MIT), cómo una “copia” del Sistema Japonés NPS – TPS desde los… Leer más »¿Por qué Fallamos en las Adaptaciones?
Continuando con más recomendaciones de la experiencia, como facilitador en la generación de una cultura Lean, NPS (Nipón Production System), en las organizaciones, quisiera resaltar los aspectos más importantes para crear el contexto tan necesario: Empezar haciendo una transformación interna desde Las Personas y la… Leer más »“No hay magia, contrata un Facilitador”.
En este articulo quisiera rescatar uno de los mensajes de un grande Don Edwards. Al leerlo entenderemos la importancia del Genba (piso de planta o lugar de trabajo) y el rol Gerencial al implementar un Sistema Lean de Gestión. Donde es importante llevar a la… Leer más »El Accountability del Gerente en el Lean Management
¿Te sentís identificado con alguna de estas afirmaciones? Necesito bajar los costos de producción / operación. Tengo muchos recursos destinados a la operación. Los problemas de calidad afectan los niveles de productividad. No siento que mis colaboradores estén comprometidos con la empresa. No tengo indicadores… Leer más »LLEGO LA “HORA”: DE REDUCIR LOS COSTOS PARA SIEMPRE
Capacitación en Master Lean Lean Management ha probado ser una de las formas más efectivas en alcanzar la Excelencia Operacional. Este curso permite comprender la forma en la que funciona integradamente el TPS (Toyota Production System) y porque es exitoso en cualquier tipo de Organización… Leer más »Aprendizaje en Lean Management