Hoy nos gustaría revisar un tema, por qué tenemos la impresión que no es parte del “sentido común”, en muchas Empresas a la hora de gestionar. Tiene que ver con lo que llamamos la dicotomía de subestimar la Estandarización y sobre valorar internamente; solo por… Leer más »Punto de Partida “Estandarización de Procesos”.
Durante los últimos 4 meses hemos acompañado a uno de los referente del interior en muebles de madera, con adaptación e implementación de su Sistema de Gestión Productivo. Gracias a la Empresa Familiar, Grupo Patria (Amoblar – Espacity) por confiar en nosotros. Se llevo a… Leer más »Lanzamiento Sistema de Producción en PYME
Continuando con más recomendaciones de la experiencia, como facilitador en la generación de una cultura Lean, NPS (Nipón Production System), en las organizaciones, quisiera resaltar los aspectos más importantes para crear el contexto tan necesario: Empezar haciendo una transformación interna desde Las Personas y la… Leer más »“No hay magia, contrata un Facilitador”.
Cuando lo “Excelente es enemigo de lo bueno, pero lo Bueno es amigo de lo Excelente”. Dos caminos y un mismo objetivo Lean es un modelo organizativo que tiene su origen en el funcionamiento de las fábricas de la marca japonesa Toyota (TPS). La filosofía es… Leer más »Lean + Agile
Lean Management ha probado ser una de las formas más efectivas de reducir costos e incrementar la rentabilidad, buscando alcanzar la excelencia operacional en los mas diversos tipos de organizaciones. En todo proceso de implementación de un Sistema de Producción lean, es necesario para iniciar… Leer más »Implementación de Lean Management: 1° Step Evaluación del Contexto y Organización del Proyecto
Capacitación en Master Lean Lean Management ha probado ser una de las formas más efectivas en alcanzar la Excelencia Operacional. Este curso permite comprender la forma en la que funciona integradamente el TPS (Toyota Production System) y porque es exitoso en cualquier tipo de Organización… Leer más »Aprendizaje en Lean Management
Las 6 de Máxima Desde AVPS queremos ´relacionar los 6 Principios de Mark Zurckerberg que se difunden frecuentemente, con el Lean Management, para tratar de entender con más profundidad las clave de éxito y por que la visión Lean del Management es hoy lo mas recomendado… Leer más »Por Que Los Principios de Mark Zuckerberg son Lean
Como influye El Timing en la Gestión Lean En su momento publicamos un post acerca de cómo condicionaba el contexto haciendo referencia a la fábula del águila, hoy quisiera rescatar aquella visión y considerar la relación de este con el timing en los puestos de… Leer más »Context to Timing
Después de años de estudios, relevamiento de casos, vivencias propias y artículos escrito sobre el tema les quiero adelantar en carácter de “proyecto” lo que va ser mi 2° libro, a cerca de como adaptar un Sistema Lean de Producción, partiendo del Sistema Toyota de… Leer más »Proyecto de Adaptación del Sistema Lean (TPS)
En el Lean Manufacturing existe una metodología de trabajo llamada Kaizen, donde al “mapa global” lo podemos resumir en cuatro rutas básicas a recorrer: La Calidad, El Costo, La Eficiencia y La Velocidad. Hoy vamos a recorrer la de la velocidad aquella que nos… Leer más »El Sentido de la Urgencia en el Lean Manufacturing