Hasta no hace mucho tiempo el entorno y ciertos emergentes, no “jugaban” en el futuro competitivo de las Empresas. De ahí que, siempre las oportunidades fueron para los 1ros que llegaron independiente del entorno. Para las oportunidades que vienen serán también para los 1ros en… Leer más »Management Proactivo: “El Arte de la Decisión Oportuna”.
…. hay algo que es más viejo que andar a pie ….. La confiabilidad humana es una disciplina de la Ingeniería de Confiabilidad que permite identificar el Efecto, que por desviaciones del accionar de las personas causan Anormalidades sobre los Procesos. En momentos donde estamos… Leer más »“En Prácticas de Gestión que Generan Resultados que Transforman Pymes”…
La transformación de las Organizaciones viene ocurriendo desde los ’90 ensayando varias tecnologías de gestión, nombres diversos imitaciones de varios modelos, pero hay una que sigue siendo referente número 1 por su mayor tasa de éxito en generar emergentes sistémicos y dinámicos en las Industrias… Leer más »“En AVPS no vendemos herramientas, acompañamos a transformaciones de las Empresas Pymes”
“Cómo Ganarle al Cambio”. El 2025 nos dejó algo clave, aprendizaje real, experiencia aplicada y equipos más maduros. En AVPS creemos que la mejora sostenible no viene de modas ni recetas rápidas, sino de personas con criterio, procesos bien entendidos y tecnología puesta al… Leer más »El Desafío Empresarial 2026
¿Cómo dimensionar el alineamiento y el talento de las Personas con la cultura de Mejora Continua? Agilizar la toma de decisiones para la “ejecución”, dar flexibilidad a la operación, contar con información al momento, son necesarias para cualquier gestión con mejora continua pero no suficientes.… Leer más »“Las App y su relación con la Cultura y el Talento”
“El Eslabón Perdido” presenta el Modelo AVPS® para adaptar sistemas de producción y mejorar la rentabilidad empresarial. Basado en 12 pilares, el modelo ofrece una guía estructurada para evolucionar en liderazgo y alcanzar la Excelencia Operativa. Cada pilar aborda aspectos clave como organización,… Leer más »E-Book: Resumido de Libro “El Eslabón Perdido”
El Modelo AVPS®, basado en 12 pilares fundamentales, ayuda a las empresas a transformar su sistema de producción para elevar la rentabilidad del negocio. Presentamos una guía integral para adaptar soluciones únicas y efectivas en un entorno competitivo y cambiante. El Sistema de Producción Japonés… Leer más »Modelo de Excelencia AVPS® de Tecnologia de Gestión.
Durante los últimos 4 meses hemos acompañado a uno de los referente del interior en muebles de madera, con adaptación e implementación de su Sistema de Gestión Productivo. Se llevo a cabo con la Dirección de la Empresa una excelente Capacitación de lanzamiento del Sistema… Leer más »Lanzamiento Sistema de Producción en PYME
Continuando con más recomendaciones de la experiencia, como facilitador en la generación de una cultura Lean, NPS (Nipón Production System), en las organizaciones, quisiera resaltar los aspectos más importantes para crear el contexto tan necesario: Empezar haciendo una transformación interna desde Las Personas y la… Leer más »“No hay magia, contrata un Facilitador”.
Como parte del Pilar del Capital Humano en un Proyecto Lean de Gestión.
A principios del 2000 adquirí el libro “The Six Sigma Way” de P. Pande, R. Neuman y R. Canvanagh que me ayudo unos años después a desarrollar en la Práctica el Modelo del Management By Fact. En aquel momento el enfoque pag 15-18, era de 6 temas: 1: Genuine Focus on de Customer, 2: Data and Fact Driven Management, 3: Process Focus, Management and Improvement, 4: Proactive Management, 5: Boundaryless Collaboration, 6: Driven for Perfection, Tolerance for Failure. Leer más »Management By Fact, Garantía de Reskilling e Innovación